Корпоративный тренинг через игры: развитие профессиональных навыков в неформальной обстановке
Совершенствование soft skills способствует профессиональному развитию и открывает работникам новые пути решения привычных задач. Корпоративный тренинг через игры направлен на формирование «мягких навыков» разных видов — от умения грамотно строить диалог с людьми до правильного управления командой, временем и продуктами.
Какие скиллы развиваются в игре
В офлайн инструментах заключена философия постепенной, глубокой трансформации мышления управленцев и рядовых сотрудников. В рамках обмена опытом, выстраивания позитивного взаимодействия и стремления к результатам формируются компетенции, важные для командного сотрудничества. Игровые методики влияют на формирование полезной коммуникации, сервисного подхода у работников и лидерского отношения к делу.
Основа игровых тренажеров — это живое межличностное общение. Поэтому настольные игры выигрывают у тренингов и курсов в отношении практического применения. Теория, отработанная в игре, позволяет глубже закрепить в сознании новые способы мышления и взаимодействия.
Влияние, которое оказывают деловые игры:
Человек лучше считывает эмоции;
Понимает, как командное взаимодействие улучшает результат;
Замечает общие цели;
Проявляет эмпатию;
Открывает новые стратегии коммуникации;
Разбирается в невербальных сигналах;
Тренирует навыки наставничества и лидерства;
Прорабатывает устойчивость к стрессу и развивает ряд других важных качеств.
Как работает интерактив
При проведении игр на регулярной основе руководители отмечают рост и прогресс участников. Показатели компании отражают личностное и командное развитие коллектива. Погружение в интерактивные ситуации помогает выстраивать эффективные стратегии сообща, опираясь на единые цели.
Виды игр делового формата:
На стрессоустойчивость;
Развитие сотрудничества;
Социальную адаптацию;
Гибкость мышления и уверенность в принятии решений;
Управление конфликтами.
Дедуктивные игры для развития коммуникации:
На сплоченность и сотрудничество;
Лидерские качества и определение роли лидера;
На планирование и разработку стратегий и другие механики, помогающие думать и действовать по-новому.
Использовать настольные игры как инструмент развития навыков полезно для формирования прочной корпоративной культуры. Участники начинают лучше понимать свою роль в коллективе, ощущают большую ценность и ответственность. А поощрение и фиксация достижений становятся качественной обратной связью от руководства компании.